强化四种思维 做企业发展的引导者  

作　　者：任云龙[1] 

机构地区：[1]中车株洲时代新材料科技股份有限公司

出　　处：《财务与会计》2018年第20期26-27,共2页Finance and Accounting

摘　　要：对于大学学企业管理和市场营销专业的我而言，从事会计工作纯属一个“美丽的误会”：刚参加工作还在车间实习期间，因为财务部人员紧缺，我被调去顶岗，谁知道一顶就顶了近二十年，会计顶成了我的终身职业。从业近二十年，我经历了从普通会计到国企总会计师、从集团总部财务部长到上市公司财务总监、再到全面管理一家上市公司的经营工作等多角色的岗位历练；经历了国有企业公司化改制、公司IPO、国内并购拆分转让、国外并购整合、全球化财务管控等各类业务考验，对于财务、会计工作也有了一些自己的理解和定位：作为对一家企业经营信息掌握最完整、最及时，承担企业资源分配和风险防控职责的财务总监来说，要具备持续创新、责任担当、服务全局和风险意识等四种思维，主动成为公司战略方向的引导者、资源整合再分配的主导者和公司经营风险的掌控者。

关 键 词：企业发展 引导者 思维 会计工作 上市公司 财务部长 市场营销专业 财务总监 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]