构建运营商福利赋能体系  

作　　者：周海华[1] 

机构地区：[1]中国联通江西省分公司

出　　处：《通信企业管理》2018年第10期8-10,共3页C-Enterprise Management

摘　　要：互联网时代,运营商的人才竞争呈现＂高（薪水）、大（平台）、上（档次）＂的趋势,吸引人才的方式由＂甲方思维＂转变成＂客户思维＂,人才也由＂因为相信所以看见＂跨越为＂因为看见所以相信＂。运营商招聘人才口号喊得再响,不如来点＂福利干货＂。互联网时代,福利赋能已成为运营商猎聘人才、留住人才的核心要素,也是运营商塑造＂雇主品牌＂、实现人力资本增加值的重要环节。

关 键 词：运营商 福利 互联网时代 人才竞争 体系 吸引人才 留住人才 雇主品牌 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]