做好CEO的30个要素  

作　　者：王育琨[1] 

机构地区：[1]国务院发展研究中心

出　　处：《经理人》2002年第10期90-92,94-95,共5页Manager

摘　　要：一个公司领导人极具智慧,可能不是一件太好的事,因为在某种条件下,它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。 CEO 是一种职业,是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。这其中伴随着内心的狂野,情绪的粗暴,工作的疯狂,无尽的激情,思维的灵动,商业的敏锐,永恒运动,平等交换,长夜无眠等等。如果你祝福某人,就让他去做 CEO 吧!不期而遇的友谊、美酒、庆典会充盈你的内心。如果你诅咒某人,还是让他去做 CEO 吧!痛苦、压力。

关 键 词：诚信 企业 自信心 薪酬水平 企业文化 CEO 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]