浅析人力资源管理与企业文化的双向促进影响作用  

作　　者：郑诗瑶 谢明荣[1] 

机构地区：[1]江苏师范大学,江苏徐州221000

出　　处：《丝路视野》2017年第14期20-21,共2页The Silk Road Vision

摘　　要：本文对在对人力资源管理以及企业文化建设理解基础上，浅析了两者间的关系。在现代企业当中，优秀的企业文化对企业人力资源存在着促进以及引领的作用已成为一种必然的发展趋势。两者既是相互独立，又是密不可分。且对于企业来讲，无论是对自身的人力资源进行管理还是对自身的企业文化进行建设，都无法离开“人”。本文也提出了两者间“以人为本”的共通点，并以此作为切入点，从基础概念，到两者间关系，再到对企业文化和人力资源管理之间的双向促进作用进行浅析。企业文化是以管理为目的的文化和文化为载体的管理理论的有机结合，是企业的灵魂所在。企业的人力资源管理在坚持使人力资源管理运行有序、有章可循的刚性准则的同时需要企业文化的柔性管理，以便在很大程度上弥补单靠硬性约束带来的不足与偏颇。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行，服从于企业文化这个软环境，使人力资源管理更加有效率。

关 键 词：人力资源管理 企业文化 双向促进 相关性 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]