相对绩效评价在企业管理者业绩评价中的应用  

作　　者：杜晓彤 苏宁[1] 

机构地区：[1]北京林业大学经济管理学院,北京100083

出　　处：《管理观察》2017年第22期27-29,共3页Management Observer

基　　金：北京林业大学研究生课程建设项目"<管理会计理论与实务>课程建设"(项目编号:HXKC15028)资助

摘　　要：基于委托代理理论发展而来的相对绩效评价已经在西方逐步得到运用,然而在我国仍处于起步阶段。将相对绩效评价应用于企业管理者业绩评价能够在很大程度上避免行业或市场对管理者业绩的影响,从而有助于设计和建立管理者薪酬激励机制。本文首先梳理了国内外学者对相对绩效评价的研究和结论,分析了相对绩效评价的理论基础,并在已有文献的基础上构建了一个相对绩效评价体系。

关 键 词：相对绩效评价 管理者业绩 绩效指标 激励机制 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]