激励机制建设在油田人力资源管理中的作用分析  

作　　者：吴丹 

机构地区：[1]大庆油田第二采油厂第三作业区

出　　处：《现代经济信息》2018年第4期122-122,共1页Modern Economic Information

摘　　要：企业之间的竞争越来越多的表现为人才的竞争,人才是第一生产力,是很多优秀企业在激烈的竞争中之所以始终立于不败之地的关键。因此,在企业的发展进程中,必须做好人力资源的管理工作,为企业培养人才、吸引人才。特别是对于油田企业来说,人力资源管理更是重中之重。在人力资源管理过程中,通过创建良好的激励机制能够有效激发工作人员的积极性,吸引更多的人才投入到油田的建设事业之中。本文通过对激励机制建设在油田人力资源管理中的作用进行分析,希望以此促进油田人力资源管理的提高。

关 键 词：激励机制 人力资源管理 油田 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.2[经济管理—国民经济]