生产企业绩效考核体系改进研究  

作　　者：陈英 

机构地区：[1]深圳市夏瑞科技有限公司

出　　处：《财会学习》2019年第17期198-199,共2页Accounting Learning

摘　　要：绩效考核实际上属于企业财务内控管理手段的一种,通过对企业个人或部门的工作业绩进行考察,从而纠正管理偏差,促进企业目标的达成。考核一般有控制、结果以及战略管理三个导向,生产企业常见的考核办法包括量表考核法、目标管理法、作业成本法以及平衡计分卡法等。本文主要采取的平衡积分卡法来展开企业层级的绩效考核体系改进研究,从生产企业进行绩效考核的意义出发,创新性地提出要从战略层面来思考设计企业的绩效考核体系,并结合企业的实际问题对绩效考核体系关键环节展开了分析设计,最后给出了保障体系稳定运行的必要措施,希望能为生产企业的管理人员提供一定的借鉴和参考。

关 键 词：生产企业 绩效考核 体系 平衡计分卡法 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]