建立切实可行的部门绩效指标考核体系,调动职工的积极性促进企业发展  

作　　者：张志刚 

机构地区：[1]黑龙江新产业投资集团,哈尔滨150000

出　　处：《活力》2019年第11期80-80,共1页Vitality

摘　　要：员工绩效考核是个老话题,企业发展壮大离不开员工的辛勤工作。如何调动员工的积极性,在既定的企业发展目标的前提下,把员工的日常工作与企业的发展目标有机结合,使得管理层与基层员工心往一处想劲往一处使,这样企业的战略目标就会着实落地,员工也觉得企业目标与自己切身利益休戚相关,不是喊在嘴里而是踏实实干。现就该公司从部门层面并从内部视角建立绩效考核指标体系的体会分享给大家。

关 键 词：企业发展 指标考核体系 部门绩效 极性 员工绩效考核 绩效考核指标体系 职工 日常工作 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]