企业并购后整合与绩效相关性研究  

作　　者：唐云亭 

机构地区：[1]中国水电工程顾问集团有限公司

出　　处：《现代企业文化》2019年第23期128-129,共2页Modern Enterprise Culture

摘　　要：企业并购后整合涉及人力资源整合、企业文化整合、组织结构整合和业务整合等,不同类型的整合对企业并购绩效的影响各不相同。本文通过实证研究,旨在分析我国企业并购后,人力资源整合、企业文化整合、组织结构整合和业务整合对并购绩效的影响程度,以及与影响因子之间的相关性,从而为我国企业并购后提高绩效提供有关建议。

关 键 词：人力资源整合 企业文化整合 组织结构整合 业务整合 并购绩效 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]