推行职业经理人制度,这些操作难点有了答案  

作　　者：周丽莎[1] 王国义 

机构地区：[1]国务院国资委研究中心 [2]中国船舶工业综合技术经济研究院

出　　处：《国企》2019年第19期50-51,共2页CHINA SOE

摘　　要：推行职业经理人制度,是新时期深化国有企业改革的重要举措之一:当前,国有企业职业经理人试点工作正在逐步开展,但由于国有企北的特殊性及政策配套不完整等原因,在推行职业经理人制度过程中仍存在许多操作层面的难点,如经营层职业经理人的配备数量、职业经理人的身份转换及个人事项管理、中长期激励机制建设等问题:本文根据调研情况,归纳总结了相关的难点问题并提出相应的思考,以期为推进职业经理人制度建设和落地提供参考。

关 键 词：职业经理人 国有企业 身份转换 政策配套 经营层 配备数量 操作难点 操作层面 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]