苏宁怎样培养“95后”？  

作　　者：王爽 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中外管理》2019年第11期106-108,共3页Sino Foreign Management

摘　　要：对于新晋管理者的培养,不仅算经济账,更要算文化账随着"95后"进入职场,职场前辈们的"三观"时常被刷新。面对这群"不按常理出牌""追求自我""总想搞事情"的一代,吸引、招聘且保留他们,需要脑洞大开的人才策略。该怎么招这些年轻人?又该怎么管?在《中外管理》的专访中,苏宁易购集团高级副总裁、CHO(首席人力资源官)孟祥胜讲述了苏宁对年轻人的招聘和管理之道,或许可以给你一些启示。

关 键 词：苏宁易购 人才策略 人力资源 副总裁 算经济账 招聘 管理之道 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]