T公司绩效管理与薪酬激励机制研  

作　　者：蓝田夫 

机构地区：[1]广东电网有限责任公司河源供电局

出　　处：《经济技术协作信息》2020年第3期38-38,共1页

摘　　要：人才对企业的发展有至关重要的影响,激励人才的创新性和主动性,促进企业内部人才有序竞争,围绕着薪酬激励建立绩效管理模式,可以提高绩效管理的公平性,更好的吸引人才持续创新,达到有效留住人才和促进企业发展的目标。本文以T公司为例,分析薪酬激励机制的价值,找出绩效管理存在的主要问题,提出针对性解决措施,达到激发员工工作积极性目标。

关 键 词：薪酬激励机制 员工工作积极性 内部人才 绩效管理模式 持续创新 企业的发展 提高绩效 激励人才 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]