注重实效的绩效薪酬  

作　　者：杨学文 

机构地区：[1]河北省高速公路承唐承德管理处

出　　处：《人力资源》2020年第6期128-130,共3页Human Resources

摘　　要：HT高速公路运营管理公司负责辖区内高速公路的运营管理工作。现有员工600多人,公司总部共有10个职能部门,下设10个收费站和5个路政大队。随着国家经济的高速发展,高速公路货物运输量和旅客运输量逐年增长,运营公司岗位设置和编制多年来没有变化,员工工作负荷较大,而员工收入近年没有增长,因此员工存在一定不满情绪,为了充分调动员工积极性,对现有薪酬管理现状进行诊断调研就显得非常重要。为此公司专门成立了薪酬改革领导小组,负责薪酬管理现状调研及优化改进工作。公司薪酬管理现状诊断主要应用了问卷调查、员工访谈座谈、标杆企业研究、现场调研等方式。

关 键 词：员工积极性 绩效薪酬 非经济性薪酬 员工收入 员工满意度测评 高速公路运营管理 企业薪酬管理 注重实效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F542.6[经济管理—国民经济]