石油企业员工绩效薪酬管理的问题及对策研究  

作　　者：赫郑红 

机构地区：[1]陕西延长石油(集团)有限责任公司人力资源部,陕西延安716099

出　　处：《企业科技与发展》2020年第6期169-170,共2页Sci-Tech & Development of Enterprise

摘　　要：我国石油行业正处于深化改革攻坚时期,石油企业持续提高员工的积极性和创造力,可以有效激发员工潜能,保障企业的健康可持续发展,实现企业的组织战略目标。文章从绩效考核薪酬管理角度出发,梳理了石油企业员工绩效薪酬管理现状,分析了石油企业绩效薪酬管理问题产生的主要原因,并提出与企业发展相适应的丰富绩效考核方法及使用情景、完善全过程绩效考核机制、构建多元化薪酬参照体系、优化薪酬构成比例等改进对策。

关 键 词：石油企业 绩效考核 薪酬管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]