团队绩效低下,管理者忽视了两个问题  

作　　者：关苏哲 

机构地区：[1]新关点 [2]伟事达私董会

出　　处：《销售与管理》2020年第28期86-91,共6页Sales & Management

摘　　要：以我这么多年对不同行业的观察,成功团队的经验不太可能复制,但是失败的规律差不多都有迹可循。今天造成团队绩效低下有很多原因,可能是使命、愿景不够振奋人心,可能是目标设计不合理,工作岗位的任务没有挑战性,可能是人招错了,也有可能是培训体系出了问题,但其实大部分原因都是由于管理者忽视了这两点。

关 键 词：团队绩效 工作岗位 有迹可循 培训体系 成功团队 管理者 挑战性 低下 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]