水务公司战略性薪酬体系的构建  

作　　者：陈彩萍 

机构地区：[1]福建省晋江水务集团有限公司,362200

出　　处：《知识经济》2020年第19期81-83,共3页Knowledge Economy

摘　　要：人力资源毋庸置疑已成为企业的重要资源,与此同时薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,如何有效的结合企业战略,为企业制定符合自身的薪酬体系,成为了当下企业的必修课。本文以水务公司为例,通过阐述水务公司的薪酬管理体系的现状和主要问题,分析影响水务公司薪酬管理的诸多因素,运用战略薪酬设计模型设计出符合水务公司发展战略的薪酬体系,发挥薪酬战略调动员工积极性的作用。

关 键 词：水务公司 战略性薪酬体系 薪酬管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]