国企二级公司如何落实经理层任期制和契约化管理  

作　　者：西涛 

机构地区：[1]不详

出　　处：《国企》2020年第30期32-34,共3页CHINA SOE

摘　　要：在国企改革经理层任期制和契约化管理中,我认为,实施经理层任期制和契约化管理的难点,主要有三个方面:一是如何设计经理层成员经营业绩考核指标?这是最大的难点,包括两个方面:一是总经理的经营业绩考核指标与集团对二级公司、对董事长的考核指标是否完全一致?二是如何对经理层成员设计差异化的考核指标?既包括总经理差异化的考核指标,也包括经理层副职差异化的考核指标。

关 键 词：考核指标 国企改革 契约化管理 经理层 差异化 任期制 如何落实 董事长 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]