明星员工的社交困境:隐介藏形还是脱颖而出  

作　　者：马君[1] 马兰明 

机构地区：[1]上海大学管理学院

出　　处：《清华管理评论》2021年第4期40-45,共6页Tsinghua Business Review

摘　　要：明星员工的社交困境在于:追随个性化自我表达,还是遵从团队世俗的眼光?基于原型自我和真实自我两个维度,作者勾勒出四种不同的明星员工社交形态:离经叛道者、内圣外王者、内外交困者、隐介藏形者。明星员工之于组织的重要性不言而喻。正因为如此,组织往往将有限的激励资源和机会向他们倾斜,籍此留住和用好他们,并借此发挥"精英激励"的涟漪效应,通过激励关键少数。

关 键 词：关键少数 自我表达 激励资源 明星员工 涟漪效应 真实自我 内圣外王 离经叛道 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]