后疫情时代的留人之道  

作　　者：季阳 

机构地区：[1]不详

出　　处：《企业家信息》2021年第6期76-77,共2页Information for Entrepreneurs

摘　　要：企业缘何成“黄埔军校”对于企业来说,留住人才就是留住了企业的未来。但事实上,人才流失几乎是每个企业都需要面临的难题。之所以是“难题”,是因为一个员工尤其是技术型员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉。一般来说,核心技术人才的流失,至少需要1-2个月的招聘期,3个月以上的适应期,6个月的融入期;此外,还有超过40%的失败率。

关 键 词：人才流失 技术型员工 留住人才 留人之道 黄埔军校 离职后 失败率 适应期 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]