家族企业代际传承中女性继任者的领导力及其影响机制研究  

作　　者：赵楠[1,2] 

机构地区：[1]吉林大学 [2]沈阳大学文法学院社会工作系

出　　处：《领导科学》2021年第16期64-67,共4页Leadership Science

摘　　要：家族企业越来越多地呈现出性别范式转变的代际传承,也就是女性作为继任者开始崛起。随着性别刻板印象逐渐消解,女性的共情、沟通、民主等特质被不断重视,使其成为家族企业代际传承时的重要选择。女性继任者的领导力是人格特质、正式仪式、自身魅力、原本领导职位、前代管理风格等多种因素作用的结果,其会对家族管理、企业治理和员工管理产生正负两个方面的影响。另外,女性继任者的领导力还受到情境调节,存在着家族情境与企业情境两种边界条件,这进一步增加了女性继任者领导力影响机制的复杂性。在今后的研究中,需要进一步细化分析家庭关系对女性继任者及其领导力的深入影响、女性继任者的管理策略优化、女性继任的本土化研究等,丰富女性领导与家族企业代际传承相关理论。

关 键 词：家族企业 代际传承 女性继任者 领导力 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]