包容型领导对企业员工创新行为影响机制研究——以组织信任和心理安全感为链式中介  

作　　者：唐锐 

机构地区：[1]贵州大学管理学院

出　　处：《经营与管理》2021年第9期131-138,共8页Management and Administration

摘　　要：基于社会交换理论和资源保存理论,采用包容型领导量表、心理安全感量表、组织信任量表、员工创新行为量表,对企业员工进行问卷调查,运用SPSS和AMOS软件进行数据分析。包容型领导、组织信任、心理安全感和员工创新行为两两之间显著正相关;组织信任、心理安全感在包容型领导与员工的创新行为中起到部分中介作用;包容型领导对员工创新行为的影响路径有组织信任的单一中介作用、心理安全感的单一中介作用、组织信任和心理安全感的链式中介作用三种,最后提出管理启示:选拔和培训包容型领导,营造支持性的工作氛围;领导要注重员工的心理状态,密切关注员工对安全的感知;良好的人际关系有助于增强员工的组织信任;创新的最终目的是组织的发展和进步。

关 键 词：包容型领导 员工创新行为 组织信任 心理安全感 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]