提升培训投资回报率的五大策略  

Five Strategies to Improve ROI Ratio on Training Investment

作　　者：曾双喜 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中欧商业评论》2021年第9期18-21,共4页Ceibs Business Review

摘　　要：有50%的直线经理认为取消培训部门不会对员工绩效造成影响。那么该如何提升培训的投资回报率呢?对于企业来说,培训就是一笔投资,当然有权利要求获得回报。只有培训能够显著提升绩效,老板和业务部门才乐于投入资源和时间,否则就没必要进行培训了。没有投资,培训部门就变成了可有可无的摆设。因此,培训部门存在的唯一意义就是改善业务绩效。而实际上,很多企业的培训效果不尽如人意。据调查,只有25%的直线经理认为培训显著改善了业务绩效,有50%的直线经理认为取消培训部门不会对员工绩效造成影响。

关 键 词：直线经理 员工绩效 提升培训 投资回报率 权利要求 业务绩效 五大策略 培训效果 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]