家族企业聘请非家族经理的动因与影响研究——基于文献的综述  

作　　者：李卫宁[1] 金舒婷 李巍 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510641

出　　处：《财会通讯》2021年第20期19-25,88,共8页Communication of Finance and Accounting

基　　金：国家自然科学基金面上项目“代际冲突与认知差异对家族企业传承的影响研究”(项目编号:71772068);教育部社会科学研究一般项目“认知视角的家族企业传承研究”(项目编号:17YJA630044)阶段性研究成果。

摘　　要：当前越来越多的家族企业聘请非家族经理以维持生存和保持有效运作的现象受到学界的关注。文章系统梳理现有非家族经理研究文献,首先阐述非家族经理的内涵,然后从家族、企业、个体三个层面归纳非家族经理的聘请动因与特征影响因素,总结非家族经理对企业绩效的影响,并进一步明晰其带来的优势与挑战,探讨适度给予所有权、公平氛围、监控机制等管理措施,最后构建非家族经理的综合研究框架,并为未来非家族经理的研究指出方向。

关 键 词：家族企业 非家族经理 家族成员 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]