美的集团传承方式浅析  

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作  者:黄刚 魏文君[1] 

机构地区:[1]长江大学经济与管理学院,湖北荆州

出  处:《合作经济与科技》2021年第22期100-102,共3页Co-Operative Economy & Science

摘  要:近年来,许多家族企业的企业家因为年龄增大即将“退居二线”,而隐退后的家族企业由谁来接管成为企业家面临的一道难题。如果由家族控制,担心接班人能力不足或者留学归来无法适应当地形势;如果引入职业经理人,又担心职业经理人损害公司和股东的利益。本文选择美的集团的改革作为案例对象,分析美的集团成功的原因,为其他家族企业提供参考。

关 键 词:家族企业 家族控制 职业经理人 外部传承 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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