以效益效率为导向的“三横三纵”工效挂钩奖金分配体系建设  

作　　者：张智勇 尚千里 文翔 支宝珠 

机构地区：[1]新疆油田人事处(党委组织部) [2]新疆油田人事处(党委组织部)绩效考核委员会办公室 [3]新疆油田人事处(党委组织部)薪酬保障科

出　　处：《石油组织人事》2021年第8期57-59,共3页

摘　　要：为有效应对生产经营形势,提升企业质量效益和价值创造能力,新疆油田开展了以效益效率为导向的工效挂钩奖金分配体系建设。横向上,坚持业绩奖励分配、突出效益奖励分配、用好专项奖励分配,构建了以业绩奖和效益奖为主、专项奖有机补充的"2+1"奖金分配模式;纵向上,抓住关键少数分配、抓实机关部门分配、抓好基层单位分配,健全各层级单位绩效考核、工效挂钩奖励、中层领导人员及技术专家绩效管理等制度。最终,创新构建了"业绩奖、效益奖、专项奖"+"关键少数分配、机关部门分配、基层单位分配"的"三横三纵"工效挂钩奖金分配体系,切实发挥了薪酬分配的激励效能和杠杆作用。

关 键 词：薪酬分配 工效挂钩 精准激励 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]