更换管理情境,发挥更强领导力优势  

作　　者：崔益华 

机构地区：[1]江苏省东台市人社局

出　　处：《人力资源》2021年第21期104-105,共2页Human Resources

摘　　要：王强是集团分公司的总经理,在刚刚结束的经理季度考核中,他在领导力一栏中仅得到中评。理由是,基层员工成长缓慢,专业资质达标率不高。虽然王强所带领的分公司在业绩上领先其他分公司,但是在人才培养方面,却不尽如人意。为提升自身领导力,王强请不少管理专家前来诊脉,最终开出药方--更换管理情境。情境管理亦即情境领导,是美国人保罗·赫赛博士在20世纪60年代提出的著名的"情境领导力"模式的简称。

关 键 词：基层员工 专业资质 情境领导 王强 情境管理 领导力 人才培养 管理情境 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]