宁夏某三甲医院护理岗位和绩效工资改革的做法及经验  

作　　者：李军红[1,2] 陈稚寒 张彦杰 李福军[1,2] 李思慕 

机构地区：[1]宁夏回族自治区人民医院,宁夏银川750002 [2]西北民族大学第一附属医院,宁夏银川750002

出　　处：《宁夏医学杂志》2021年第11期1054-1056,共3页Ningxia Medical Journal

基　　金：宁夏重点研发项目(2019BEG03001);宁夏医科大学科学研究基金资助项目(XM2019171)。

摘　　要：目的总结分析符合护理岗位特点的薪酬制度改革的方法和成效。方法采用比率分析法、趋势分析法、问卷调查等方法,总结分析某三甲医院2019年(改革后)实施护理薪酬制度改革以来取得的成效,并与2016年(改革前)进行比较。结果改革前71.45%的护士对自己当前的薪酬不满意,64.91%的护士认为旧的分配方式不能充分体现其劳动价值;通过岗位评价,将全院1478名护士聘任到相应护理岗级;2019年医院护士年均薪酬水平较2016年增长了55.07%,护士满意度由2016年的10%增加到2019年的86%;2019年医院住院患者满意度为93.47%,较2016年的89.66%增加了3.81%,增长率为4.25%。结论医院通过总量测算、岗位设置、岗位评价、分层管理、岗位动态管理、护理病区模式、薪酬结构和绩效考核等一系列举措,建立符合医疗行业特点的护理薪酬制度,实现薪酬分配的科学化和规范化,合理体现护士的知识价值和劳动价值,充分调动了人员的积极性。

关 键 词：护理薪酬 岗位评价 绩效考核 

分 类 号：F244.2[经济管理—劳动经济]