识人育人之道  

作　　者：高可为[1] 

机构地区：[1]聊城大学商学院

出　　处：《企业管理》2021年第12期34-35,共2页Enterprise Management

摘　　要：发现潜在人才,因地制宜进行培养。一、重视人才培养与大企业相比,中小企业普遍缺乏人才。大企业是"一个萝卜一个坑"的用人原则,甚至几个人等一个岗位,有"人等岗"的现象,而中小企业人才短缺,往往一个人顶几个人用,有"岗等人"的现象。

关 键 词：中小企业人才 识别人才 培养人才 潜在人才 企业认同感 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]