彼得原理与晋升机制  

作　　者：徐进 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国电力企业管理》2022年第4期86-87,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：彼得原理的概念及内涵美国著名的管理学家劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出这样一个结论:在各种组织中,由于习惯于对某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。并由此得出如下推论:“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所‘占据'。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”

关 键 词：彼得原理 晋升机制 层级组织 不称职 概念及内涵 人员晋升 不胜任 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]