员工摸鱼的背后推手与应对  

作　　者：郝芳田 岳龙华[1] 王守会 

机构地区：[1]四川农业大学

出　　处：《企业管理》2022年第5期92-96,共5页Enterprise Management

基　　金：四川县域经济发展研究中心项目(项目编号:xy2019032);四川省农村发展研究中心重点项目(项目编号:CR1804)阶段性研究成果。

摘　　要：一则来自国美集团对职场摸鱼行为的处罚通报将摸鱼行为推向了风口浪尖,公司看似合情合理实则缺乏人情关怀的管理手段令职场人心生不快,但更令人唏嘘的在于这则通报所展现的员工摸鱼行为已经让企业很难不对此做出刚性回应。摸鱼的界定与影响职场摸鱼属于隐性缺勤行为的范畴,处于“未参与工作”和“充分参与工作”之间的灰色地带。

关 键 词：摸鱼 隐形缺勤 企业文化 工作设计 员工关系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]