浅析国有控股公司高管薪酬激励机制  

作　　者：张瑶 

机构地区：[1]大连港口建设监理咨询有限公司,辽宁大连116100

出　　处：《中国管理信息化》2022年第7期26-29,共4页China Management Informationization

摘　　要：本文通过分析国有控股公司高管薪酬激励的现状、薪酬激励机制构建原则,提出强化国有控股公司高管物质奖励的措施,比如对国有控股公司高管实行年薪制度、期权制度、持股经营制度等,以此让高层管理者与企业董事会结成利益共同体,从而实现公司的长期稳定发展。另外,应结合精神激励,增强高管人员对公司的归属感,使其认同并融入企业文化,达到提升高管人员内动力的目的。

关 键 词：国有控股公司 高管 薪酬 激励机制 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]