企业如何将发展瓶颈转变为新业务机会?  

作　　者：朱婧雯 朱武祥[2] 张帏 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院创新创业与战略系 [2]清华大学经济管理学院金融系

出　　处：《企业家信息》2022年第5期8-13,共6页Information for Entrepreneurs

基　　金：国家自然科学基金面上项目资助(项目号:20191300886)资助。

摘　　要：在快速变化的商业环境下,达到一定规模的企业都会关注如何寻找新的增长点。通常认为,机会来自于外部市场,且新创企业比大企业更善于发现机会。颠覆式创新理论及相关研究认为,与新创企业相比,大企业受限于现有客户、阻碍灵活性和响应速度的层级组织制度、僵化的绩效考核和企业文化等因素,容易忽视新的市场机会,从而错过颠覆性技术。

关 键 词：新创企业 绩效考核 发展瓶颈 层级组织 外部市场 颠覆性技术 响应速度 机会 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]