中国情境下高绩效工作系统影响员工沉默行为的作用机理研究——一个跨层有调节的中介模型  

Research on the Mechanism of HPWS on Employees'Silent Behavior in Chinese Situation--A Cross-level Adjusted Mediation Model

作　　者：姜鲲[1] 崔祥民[2] 杨静 JIANG Kun;CUI XiangMin;YANG Jing

机构地区：[1]南京师范大学中北学院,江苏丹阳212300 [2]江苏科技大学,江苏镇江212000 [3]南京审计大学政府审计学院,江苏南京210000

出　　处：《管理现代化》2022年第5期68-79,共12页Modernization of Management

基　　金：国家社会科学基金后期资助项目“众创空间运行机理与评价指数研究(19FGLB013)”;教育部人文社科项目:“环境政策工具对企业绿色创新的影响机制研究”(20YJCZH206);南京师范大学中北学院资助项目“OKR对提升医疗信息行业企业效能的内在机制研究”(2020yky005)。

摘　　要：基于社会认同理论,对我国北京、上海、广东、南京等地的30多家企业、共104个团队和506名员工展开了问卷调查。通过此次调查,深入研究了HPWS'对不同维度员工沉默行为的内在作用机理,并检验了互动公平的调节作用以及建言效能感的中介作用。研究结果表明:(1)HPWS对默许沉默、防御沉默、漠视沉默均有负向抑制作用;(2)互动公平对HPWS与建言效能感存在显著的正向促进作用;(3)互动公平不调节HPWS与默许沉默、防御沉默的关系,但互动公平可以调节HPWS对漠视沉默的负向抑制作用;(4)互动公平显著调节建言效能感在HPWS与默许沉默、防御沉默以及漠视沉默间的中介作用。研究结果为深入探究中国组织如何有效抑制员工沉默行为的内在作用机理找到了突破口。

关 键 词：HPWS 员工沉默行为 互动公平 建言效能感 跨层次 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]