当心“有毒”的企业文化  

作　　者：唐纳德·萨尔 查尔斯·萨尔 威廉·奇波利 卡约·布里根蒂 Donald Sull;Charles Sull;William Cipolli;Caio Brighenti

机构地区：[1]麻省理工学院斯隆管理学院 [2]CultureX公司 [3]科尔盖特大学 [4]底特律雄狮队

出　　处：《企业家信息》2022年第11期78-81,共4页Information for Entrepreneurs

摘　　要：正如我们在近期的一篇文章中指出的,毒性文化是“大辞职”浪潮最初六个月里组织减员的最佳预测因子一一在预测员工离职率方面,它比“员工对薪酬的看法”这个指标准确十倍。企业文化的毒性和组织减员之间的联系并不是新鲜话题:据估算,在“大辞职”浪潮来临之前,毒性文化引发的员工流失令美国雇主每年损失近500亿美元。尽管“有毒”的职场环境是千夫所指,但关于究竞是什么让组织文化变得“有毒”(而不仅仅是令人恼火),大家的共识却少得多。

关 键 词：职场环境 员工离职率 员工流失 减员 预测因子 辞职 有毒 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]