如何培养领导力  

作　　者：刘劲 

机构地区：[1]不详

出　　处：《领导文萃》2022年第19期39-42,共4页

摘　　要：领导力是怎样产生的?有三种情况。一是雇佣型:一个人想做一件事,拿出钱,雇佣一帮人来帮忙。雇主是领导人,钱是领导力。二是行政型:大领导由于时间和精力有限,为提高效率,建立管理的层级,指派小领导分别管理一些人或事。小领导的领导力来自大领导和组织。三是领袖型:一群人想去一个地方,领路人是领导人,其他人是追随者,经验和判断是领导力。

关 键 词：领导力 追随者 提高效率 三种情况 领袖型 雇佣 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]