国有企业激励机制研究  

作　　者：黎瑞聪 

机构地区：[1]佛山市南海区铁路投资有限公司,广东佛山528200

出　　处：《现代商业》2022年第34期105-108,共4页Modern Business

摘　　要：国有企业的员工激励机制是搞活国企,提升国企竞争力,实现高质量发展的重要支撑。本文对国有企业激励机制存在的问题、改革思路和趋势进行了研究。国有企业的激励机制开始形成了以薪酬绩效为主的短期激励,向员工持股、超额利润分享、上市公司股权激励等中长期激励机制发展的趋势,形成了以预算制工资总额形成机制向指标联动的工资总额管理体系发展的趋势,形成了从职级工资体系向岗位绩效工资体系发展的趋势,从单纯的物质激励向事业激励发展的趋势。通过分析各类激励机制,为国企选择合适的激励机制,提供借鉴。

关 键 词：激励机制 工资总额 员工持股 超额利润分享 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]