弹性工作制对员工越轨创新行为的影响  

作　　者：刘柳 王长峰[1] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院,北京100876

出　　处：《高等学校文科学术文摘》2023年第1期208-208,共1页China University Academic Abstracts

摘　　要：弹性工作制得到广泛应用的同时,其对员工越轨创新行为的影响尚未明确。本研究基于社会交换理论,对弹性工作制、工作自主性和差错反感文化感知影响员工越轨创新行为的作用机制进行了探索。基于373份有效样本数据的实证分析结果表明:弹性工作制对员工越轨创新行为具有显著正向影响;工作自主性在弹性工作制和员工越轨创新行为之间起部分中介作用;员工的差错反感文化感知不仅负向调节工作自主性与员工越轨创新行为之间的关系,还负向调节弹性工作制通过工作自主性影响员工越轨创新行为这一中介机制。

关 键 词：弹性工作制 社会交换理论 工作自主性 实证分析结果 中介机制 差错反感文化 创新行为 负向调节 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]