检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:孙亚笛 张永军 Sun Yadi;Zhang Yongjun
机构地区:[1]河南大学商学院,开封寸475004
出 处:《复印报刊资料(心理学)》2022年第8期71-80,共10页
基 金:国家社会科学基金项目(20BGL138);河南省教育科学“十四五”规划项目(2021YB046);河南省高等学校哲学社会科学基础研究重大项目(2022-JCZD-004)。
摘 要:领导剥削现象在职场中由来已久,但关于剥削型领导的理论研究才刚刚起步。基于情感事件理论,研究探讨了剥削型领导对员工抱怨行为和离职意愿的影响机制。实证分析结果发现:剥削型领导正向影响员工的抱怨行为和离职意愿,消极情绪在其中具有部分中介作用;相对于高传统性个体,低传统性个体受剥削型领导影响产生的消极情绪更多,由此导致的抱怨行为和离职意愿也更强烈。Exploitative leadership has a long history in the workplace,but its theoretical research has just star-ted.Based on affective events theory,this paper discussed the influence mechanism of exploitative leadership on em-ployee complaints and turnover intention.The empirical results showed that exploitative leadership had a significant positive influence on employee complaints and turnover intention,and negative emotions had a partial mediating effect.Traditionality had a negative moderating effect between exploitative leadership and negative emotions,and exploit-ative leadership has more indirect effect on employee complaints and turnover intention for low traditionality individuals.
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