李秀娟:沟通、激励、赋能,修炼“女性标签”背后的新型领导力  

作　　者：李秀娟 钱丽娜(采访整理) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商学院》2023年第4期87-89,共3页Business Management Review

摘　　要：女性领导和男性领导都具备类似的特点,例如“自信、活力、积极实现、努力工作、雄心勃勃”等。成功的女性管理者都非常进取,但社会还期望她们“阳刚”与“阴柔”兼具。这意味着,成功的女性必须在“是女人,但又不能表现得太女人”的钢丝上艰难前进。在女性领导力课程教学的十几年中,女性在职业发展中遇到的普遍问题在于,事业和家庭怎么平衡?作为团队领导者,个人影响力不够怎么办?接下来的事业方向应该是什么?其实,要回答上述问题,一个基础的认知在于:学习的过程亦是自我重塑的过程,正确认识自己的优势和短板,方可打破自我的局限。

关 键 词：女性管理者 女性领导力 个人影响力 课程教学 修炼 自我重塑 李秀娟 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]