中国银行为领导梯队注入持久学习力  

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作  者:苏梅兰 袁甄 

机构地区:[1]中国银行北京高级研修院

出  处:《培训》2023年第4期38-41,共4页Training Magazine

摘  要:从个人学习、团队学习到组织学习,敏杰项目不仅是中国银行领导力梯队发展项目,也是学习型组织建设项目,为组织变革注入强大动力。

关 键 词:学习型组织建设 中国银行 团队学习 组织变革 领导力 领导梯队 强大动力 注入 

分 类 号:F83[经济管理—金融学]

 

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