“长板原理”管理的企业核心竞争力提升  

作　　者：肖江玮 谢元贵 

机构地区：[1]贵州省烟草公司铜仁市公司

出　　处：《现代企业》2023年第4期49-51,共3页Modern Enterprise

基　　金：贵州科学院资助项目(黔科院人才[2019]07号,黔科院科专合字[2019]06号)。

摘　　要：管理学中“木桶理论”认为:一个桶的装水量不取决于木桶的长板,而取决于木桶的短板。在当今全球互联网高速发展的时代,企业市场交易成本越来越低,专业的精细化使得企业无法做到面面俱到以补足每一块短板。但只需要有一块足够长的长板,围绕这个长板进行系统化布局,便可在市场中立足,接着运用合作、购买等方式就可以补足其他短板。本文尝试基于“长板原理”对提升企业核心竞争力进行探究。

关 键 词：市场交易成本 木桶理论 核心竞争力提升 提升企业核心竞争力 精细化 长板 短板 管理学 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]