家族企业继任模式与创业变革:一个理论分析框架——基于动态社会情感财富视角的分析  

Family Business Succession and Entrepreneurial Growth:A Theoretical Framework Based on Dynamic Socioemotional Wealth Perspective

作　　者：陈文婷[1] Chen Wenting

机构地区：[1]东北财经大学工商管理学院,大连116025

出　　处：《复印报刊资料（企业管理研究）》2022年第9期48-58,共11页ENTERPRISE MANAGEMENT

基　　金：国家自然科学基金面上项目“家族企业继任模式与创业变革:基于社会情感财富的动态视角”(72172028);国家自然科学基金面上项目“女性继任者领导力对家族企业跨代创业的影响机制研究”(71872032)。

摘　　要：随着家族企业价值观的变化,“子承父业”已不是家族企业传承的必然选择。然而和实践中多样化的传承选择相比,传统家族企业研究中一个隐含的假设就是强调家族对单一企业的所有权或管理权的传承,这忽略了诸如企业家族等通过企业组合来创造价值的跨代家族成长的复杂性。本文因循“家族性”嵌入和家族-企业双元互动的特点,构建了不同继任模式在动态社会情感财富逻辑及企业战略逻辑下对家族企业创业变革的双层次影响路径。以社会情感财富参考点的变化为切入点,揭示了家族企业在不同继任模式下跨代创业变革的道路差异,并提出相关理论命题。从理论贡献来看,通过整合框架的提出,完善家族视角的企业跨代创业变革的过程与机理,并从时间和空间两个机制维度来刻画家族企业的创业变革模型,为未来实证研究“传统”与“创新”平衡下的中国家族企业继任模式奠定理论基础。从实践价值角度,有助于对中国等新兴市场中多样化家族企业及企业家族发展独特性的深入理解。

关 键 词：家族企业 继任模式 社会情感财富 跨代创业 创业导向 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F272[经济管理—国民经济]