医院薪酬管理瓶颈怎么破?  

作　　者：周淼萍 

机构地区：[1]北京老年医院

出　　处：《中国商界》2023年第4期150-152,共3页Business China

摘　　要：薪酬管理是医院管理体系中很重要的一部分,公立医院医疗改革必须从薪酬体系改革入手。目前,我国的医疗改革不断深入,医患关系和以往相比也更加紧张,医疗人员面临着巨大的压力。为了提高公立医院的市场竞争力,提高医院的知名度,吸引更多人才,必须改善医院的薪酬管理体系,建立完善的薪酬管理体系和考核激励机制。很多公立医院的医疗人员薪资主要由基本工资、国家规定的津贴补贴和绩效奖金等构成,收入并不高,无法充分调动医疗人员的积极性和工作动力,不利于医院的运营和发展。因此,公立医院的管理者应该深入思考薪酬管理体系改革的要点和措施,重视薪酬管理给医院运行带来的作用和影响,并针对现行薪酬管理体系中存在的问题及原因进行深入分析,从医改的角度出发,建立科学合理的薪酬管理体系,完善薪酬管理系统,促进公立医院医疗管理体制进一步发展完善。

关 键 词：薪酬管理体系 公立医院 考核激励机制 存在的问题及原因 基本工资 医患关系 绩效奖金 医院薪酬管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]