应对“不确定”,我们需要什么样的“活力组织”  

作　　者：闫佳佳 石丹 

机构地区：[1]不详

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2022年第8期39-42,共4页Development and management of human resources

摘　　要：数字化转型和因为新冠肺炎疫情带来的多种不确定性正在重塑整个商业世界。在当前新冠肺炎疫情席卷全球的经济环境下,组织正面临着重重挑战。经营陷入困境,资金周转不灵,盈利水平骤降;生产缺乏创新,组织缺乏战略,经营管理困难;组织机构短板凸显,决策迟缓,信息交流不畅;人才激励机制函须调整,员工离职率高,积极性低。

关 键 词：数字化转型 盈利水平 员工离职率 信息交流 人才激励机制 不确定性 疫情 积极性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]