领导者须懂得培养接班人  

作　　者：唐超 付常青(图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国医院院长》2023年第9期91-91,共1页China Hospital CEO

摘　　要：众所周知,一家企业出色的领导者固然重要,但终究还是要退休。因此,“谁可以成为企业下一代领导者的接班人?”显得至关重要。首先,培养接班人一定要趁早,要提前筹划,制订接班人计划;其次,接班人的培养与开发要明确是内部培养,还是外部招聘;再次,明确接班人的素质要求,德才兼备固然是接班人的重要标准,但需要进一步细化明确;最后,根据接班人素质标准要求,认真筛选、考察现有人才的基本状况。

关 键 词：内部培养 外部招聘 接班人计划 素质标准 培养接班人 德才兼备 培养与开发 领导者 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]