地勘类国有企业人力资源绩效管理优化路径  

作　　者：潘婧 

机构地区：[1]河南省豫地科技集团有限公司

出　　处：《环渤海经济瞭望》2023年第6期82-84,共3页

摘　　要：一、前言新时代下背景下,对地勘类国有企业的运行发展提出新的要求。而地勘类国有企业要想提高自身发展实力,提升企业整体竞争力,需要依靠企业内部人才,通过落实高质量的人力资源管理工作,完成对人才工作潜能挖掘与发挥。然而,在现阶段部分地勘类国有企业人力资源绩效管理中,还存在着指标不合理、绩效考核方法单一、难以贴合实际需求等问题,造成人力资源绩效管理工作价值弱化。对此,针对如何优化人力资源绩效管理工作,展开具体的探讨,旨在调动企业人员的工作积极性,促进人才工作效能的全面提升。

关 键 词：人力资源绩效管理 国有企业 内部人才 绩效考核方法 人力资源管理工作 企业整体竞争力 优化路径 地勘 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.1[经济管理—国民经济]