企业“职业高原”人员激励机制创新研究  

作　　者：张宇霞 胡永铨[1] 

机构地区：[1]浙江工商大学杭州商学院,浙江杭州

出　　处：《合作经济与科技》2023年第19期100-103,共4页Co-Operative Economy & Science

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(16JJD790055);浙江省一流学科(A类)(浙江工商大学工商管理学科)资助重点项目(YTgs20171103);浙江省教科规划2017年度(重点)研究课题(2017SB090);浙江工商大学杭州商学院重点研究课题(2010/2221817)。

摘　　要：数字经济时代,互联网平台面临着错综复杂的内外部环境,绝大部分企业管理人员会逐步迈入一个晋升停滞期,简称为“职业高原”,处于这段时期的管理人员即便付出巨大的努力也很难获得晋升发展和薪酬提升,这间接导致企业的发展趋于停滞。基于此,通过案例分析的研究方法,综合运用文献搜集和数据分析的研究手段,分析各大互联网平台的激励制度,探究数字经济时代互联网平台对于“职业高原”企业管理人员的激励机制创新优化方法,为其他公司进行人员治理提供借鉴。

关 键 词：数字经济 职业高原 员工激励机制 案例分析 互联网平台 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]