基于县级供电企业贡献度绩效工资管理机制的探索与实践  

作　　者：黄立挺 徐丝丝 

机构地区：[1]国网浙江永嘉县供电公司 [2]国网浙江温州供电公司

出　　处：《农电管理》2023年第7期56-57,共2页Rural Power Management

摘　　要：县级供电企业的职能部门、业务支撑机构和乡镇供电所3个梯队在职责范围、工作内容、指标体系等方面存在巨大的差距,无法直接进行对标。采用同一个工资总额管理,不同梯队之间薪酬分配难以做到“效率优先、兼顾公平”,亟需优化工资总额管理机制,尤其是绩效工资管理机制。以“五个精准”打造基于贡献度的绩效工资管理机制,充分发挥绩效薪金“指挥棒”作用,有效激发企业创效动力。

关 键 词：县级供电企业 薪酬分配 业务支撑 乡镇供电所 兼顾公平 绩效工资管理 职责范围 贡献度 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]