普通公路养护行业人力资源管理现状分析与对策  

作　　者：俞兆岳 

机构地区：[1]福州市公路事业发展中心

出　　处：《中国储运》2023年第9期161-162,共2页China Storage & Transport

摘　　要：引言近年来,普通公路养护运行机制不断深化改革,在实施人才管理过程中实现市场化,用人机制更加灵活,薪酬机制也根据人才需求进行调整,主要的目的是发挥人才优势促使行业不断扩大发展空间,以满足懂管理、有技术的人才需求。为了保证基层公路养护员工队伍稳定,吸引更多的优秀人才到单位中,并对现有员工做好培训工作,这是提高整个员工团队整体质量的关键。当前多数普通公路养护单位已经认识到,发展目标得以实现离不开经济支撑,也需要更多人才的努力,通过加强人力资源管理,才能保证员工的职业生涯与单位未来发展目标一致。在开展人力资源管理工作中要采用科学有效的手段,合理配置人力资源并严格把控,才能促使所有员工全身心投入工作中,积极为行业发展而努力。

关 键 词：薪酬机制 人力资源管理工作 公路养护单位 未来发展目标 人才优势 公路养护行业 用人机制 人才需求 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F532[经济管理—国民经济]