油站阿米巴如何落地  

作　　者：杨柳 魏昭 张蕾 胡爱君[1,2] 

机构地区：[1]中国石油辽宁销售分公司 [2]中国石油规划总院

出　　处：《加油站服务指南》2023年第9期34-35,共2页

摘　　要：阿米巴绩效考核是实现全员经营的重要方式,也是在中国落地必不可少的环节。稻盛和夫的阿米巴经营模式中,包括了哲学和实学两个部分。阿米巴哲学是指稻盛和夫提出的企业文化和思想内涵等全员共有的经营理念,实学则包括了组织划分和会计核算两个部分。

关 键 词：稻盛和夫 绩效考核 阿米巴 会计核算 经营理念 全员经营 落地 实学 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]